不久前，中国泵行业迎来一大盛事——南方泵业股份有限公司(下文简称“南方泵业”)正式开启“5S管理全员启动大会”。

　　会上，南方泵业总经理沈勤伟指出，企业将从市场、行业竞争、客户需求以及公司内部如何加强工作环境、工作程序合理化、强化执行力度等领域入手，以打造标准化作业及规范化管理为起点，全方面焕发新常态下南方泵业的领航者面貌。

　　这也意味着，南方泵业将健峰企管集团再次携手合作，率先将“5S管理”引入泵设备行业。

　　据悉，参与此次5S动员会的还有南方中金环境股份有限公司制造业事业部总经理沈凤祥、中金环境研究院院长赵才甫、总经理沈勤伟;与会嘉宾健峰企管集团副总经理叶睿哲、健峰企管辅导老师林建宏、程顺德。

外引源泉  用“5S管理”点亮前行路

　　业内认为，在重塑泵设备产业体系的过程中，一方面要夯实传统优势，做大做强主业;另一方面则是紧抓新时代的历史机遇，谋求创新，加快转型。这既是泵设备企业的责任，也是历史赋予其的使命。

　　如何实现从“量”到“质”的飞跃?在新常态下，泵行业将面临后补贴时代、产业升级等难题，而这些问题的解决路径，将为其他传统装备制造领域提供重要参考范本。注入现代化管理发展理念无疑将成为这一范本中的重要一章。

　　5S管理又称“五常法则”，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。

　　公开资料显示，整理旨在通过区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理;整顿则是对于规定定位、定量拜访、明确标识三方面进行规范;清扫侧重于工作场所的环境、设备是否正常运作。清洁是建立在上述3S实施的制度化、规范化基础上，并维持稳定运营效果。与前者不同的，素养强调的是员工依规定行事，构建良好积极的工作氛围。

　　也正是基于上述准则，自2016年以来，南方泵业就开始着手打造标准化作业及规范化管理。会上，沈总进一步指出，南方泵业将从五大维度，分步骤、螺旋式全面提升企业管理形象。首先，从组织上保证此次“5S管理”的推行与实施。其次，落实整个方案与奖惩措施，督导此次活动顺林落地。

　　加大宣传力度亦成为现阶段南方泵业“5S管理”的重头戏。具体来看，通过晨报、会板等各种媒体宣传推行“5S”意义与作用，打造企业管理内部全体员工的自觉行为。

　　同时，更要重视此次活动的内涵要求，对各层面、各岗位及职责予以明确，管理予以规定，操作予以落实，运行予以考核。

　　此外，对推行实施的目标加以明确，做到总体安排、分段实施、系统达标，要做到制度建设文件化、贯彻实施常态化，考核管理制度化，形成5S活动的长效机制。

内生动能  自主创新引领行业风骚

　　作为产品系列范围、销售总量、产品质量位居同行首位的领导者，亦是全国最早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵的拓荒者，南方泵业由一家名不见经传的乡镇民营企业阔步前来。

　　在过去的26年里，南方泵业拉开了面向市场、自主研发，探求泵装备制造全面实现“中国制造”的大幕。“创新驱动是企业发展的准线，打造高品质泵设备是南方泵业转型发展的主要方向。”

　　自企业创立伊始，南方泵业着重突出泵装备制造的战略地位，专注研究和开发泵产品性能，在契合市场刚需的风向中不断调整和改进泵设备性能。

　　正是因为对创新的执着，南方泵业成为全国最早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵企业。

　　自主技术的创新也奠定了南方泵业在泵行业的“王者”地位。很快，凭借背水一战的发展决心与雄厚夯实的技术实力，南方泵业全面启动产业供给变革，从扎根泵设备的“小而美”企业蜕变至深交所上市的中国泵业领军企业;从扎根单一的不锈钢泵，到覆盖各领域的多种全系列泵设备的转型升级。

　　一系列代表着中国泵设备领域核心技术的领先产品，在牢牢占据国内行业制高点的同时，也逐渐得到世界的认可。

　　随之而来的，更是南方泵业近年来交出的抢眼成绩单：企业陆续斩获浙江省高新技术企业、浙江省先进制造业基地、浙江省诚信示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业等殊荣。

　　其中，由南方泵业主导产品被列入科技部、财政部等部门颁布的《中国高新技术产品目录》、《节能产品政府采购清单》和《中国高新技术产品出口目录》。

　　苦练内功正让南方泵业受益匪浅。26年来，专注于泵设备研发的南方泵业，一直在国内甚至世界上引领高端。随着研发能力和成果行业中的价值日趋凸显，南方泵业主动追求和担负起更大的历史责任：核心泵装备制造技术全面实现中国智造，打造中国泵业强企和世界泵业知名品牌。

　　未来，驶入发展快车道的南方泵业，能否通过5S管理与创新驱动的双重引擎，续写中国泵行业智造传奇，不妨拭目以待。